Industri manufaktur maupun industri yang melakukan pengadaan barang untuk proses bisnisnya, maka industri tersebut perlu melakukan manajemen material, agar pengelolaannya efektif dan efisien sesuai tujuan..
Kegiatan utama dalam manajemen material ada 2, yaitu: Perencanaan Produksi (production planning) dan Pengendalian Persediaan (inventory control). Sasaran pokok dari perencanaan produksi, antara lain:
1. Ketepatan waktu dalam memenuhi janji (permintaan) pelanggan,
2. Kecepatan waktu penyelesaian pesanan (permintaan) pelanggan,
3. Berkurangnya biaya produksi, dan
4. New product launching dan divestment (write off) produk-produk lama berjalan lancar (teratur).
Maka dari itu kita perlu mempelajari strategi praktis agar sasaran perencanaan produksi tercapai.
Berdasarkan hal tersebut Latih berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan Berbasis Kompetensi Profesi, yaitu Production Planning.
Kelas ini akan dilatih oleh Bapak Adhe Priyambodo, seorang Procurement & Supply Chain Practitioner
Kelas ini dilaksanakan dengan format Online Class via Zoom, dibagai menjadi berbagai segmen :
- Presentasi materi
- Case Study
- Diskusi interaktif
- Kuis
Kamu akan mempelajari:
1. Peran PPIC dalam Supply Chain Management.
2. Indikator Performa PPIC.
3. Sales & Operation Planning (S&OP) Process.
4. Manufacturing Strategy.
5. Forecasting.
6. Resource Planning & Production Scheduling.
7. Material Requirement Planning (MRP).
Pelatihan ini direkomendasikan untuk :
- Mahasiswa, fresh graduate, profesional yang ingin meningkatkan keterampilan Production Planning.
- Siapapun yang ingin memiliki pemahaman yang lebih baik tentang Production Planning.
Kamu akan mendapatkan :
1. File materi
2. Sertifikat Digital
3. Case Study
4. Doorprize
5. Networking
